야라의 비전 및 전략

야라의 비전

당사는 실천과 성장을 통하여 관련 산업기준을 설정하여 그리고 적극적인 참여자로서 새로운 산업 조성자가 될 것이라는 비전을 가지고 있습니다. 당사는 농민, 기업 고객, 당사의 소유주 및 사회 전반에 걸쳐 바람직한 반대급부를 분배하기 위한 노력을 통하여 보다 나은 수익률 창출을 사명으로 하고 있습니다.

당사는 비전과 사명, 행동강령과 윤리 프로그램, 그리고 열정(Ambition), 호기심(Curiosity), 협동(Collaboration) 및 책임(Accountability)의 네 가지 핵심 가치관에 기초하여 혁신적인 성과 문화를 배양하고, 장려하기 위하여 노력하고 있습니다.

야라의 전략

당사의 기업 전략은 타의 추종을 불허하는 시장 지위와 글로벌기업에 걸맞은 시민의식으로 결합된 특유의 유연한 비즈니스 모델에 기초하여 수익성 있는 지속 가능한 성장에 기반을 두고 있습니다. 회사의 전략은 새로운 산업 조성자로서 역할 실천 및 장기적 가치 창출을 위한 회사의 로드맵으로 적용하고 있습니다.

야라는 현재의 비즈니스 플랫폼과 더불어 자체 생산한 제품의 조인트벤처 매출량을 2010년 ~ 2016년 동안 약 40% 증가한 8백만톤까지 확대함을 목표로 하고 있습니다. 이러한 목표를 달성하기 위해서는 새로운 사업기회를 추구하고, 자연스러운 성장 및 단계적 생산 계획 수립을 비롯하여 기존 비즈니스에서 생산성 증가가 필요합니다.

야라는 질소계 비료; 산업용 질소; 그리고 질소.인산.칼슘(NPK) 생산에서 자체의 요구사항을 충족시키기 위하여 인산염과 탄산칼륨 공급 범위 내에서 성장에 역점을 두게 될 것입니다. 보다 큰 규모의 프로젝트들으 암모니아, 인산염과 탄산칼륨 자원 생산에 필요로 하는 천연가스를 경쟁적인 가격에 안정적으로 공급받아 지역 내 생산을 증가시키고, 현재 고성장하는 관련 시장에서 시장지배력을 확대하며, 성숙시장의 통합 과정에 참여하는 면에 역점을 두게 될 것입니다.

모든 성장 분류 시, 엄격한 재정적 규율과 더불어 규모, 시너지 및 시점 설정은 중요한 구분 요소입니다.

파급효과 창출

2011년에, 야라(Yara)는 영향력 발휘 개념을 도입하였습니다. 이러한 개념은 기업과 사회간 연결성을 조사하여 파악하기 위한 전략적 개념입니다. 기업 솔루션과 사회적 이해가 양립되어야 한다는 점을 인식하여, 야라(Yara)는 상호 이익을 통하여 지속 가능한 경쟁 우위 요소를 창출할 수 있는 방안을 강구하고자 노력하고 있습니다.

야라(Yara)는 영향력 발휘 범위에 따라 이해당사자, 고객, 근로자 및 사회 전반에 걸쳐 가치를 창출하여, 경쟁 우위적 위치를 점하게 될 것입니다. 야라(Yara)는 이러한 경쟁 우위적인 위치에 기초하여 영향력 발휘를 통하여 세계 경제포럼 및 G20 정상들을 비롯한 이에 준하는 고위급 모임에 참여하는 활동을 위한 체계를 갖추게 될 것입니다. 야라(Yara)는 이러한 모임에서 지속 가능한 농업 개발과 관련한 세계 리더십을 지향하면서 보유한 지식을 활용할 것입니다.

리더십 의제

당사의 Leadership Agenda는 우리의 전략적 야망을 뒷받침합니다. 특히, 업계 조성자(industry shaper)가 되고자 하는 비전을 실현하기 위해 집중해야 하는 다섯 가지 영역에 초점을 맞춥니다. 

• 수익성 있는 성장(profitable growth) 지속
• 글로벌 농업 개발 분야의 선도 기업으로 자리매김
• 환경 솔루션 분야에서 우수한 성과와 포지셔닝을 유도
• 조직 전체적으로 완벽한 운영 지향 
• 범-회사 차원에서 가장 실효적인 기업 지배구조 확립 

이 의제들은 새로운 비즈니스 기회에 대한 탐구를 멈추지 않도록 하는 추동력이 됩니다. 이러한 기회는 글로벌 시장의 발전뿐만 아니라 기업 지식 기반, 시장 지향적 연구개발 활동 등으로부터 창출되는 것입니다.